Kategorie: B2B Vertrieb
Vergessen Sie den klassischen Verkaufsprozess!
Jahrelang stand er im Mittelpunkt vieler Verkaufstrainings: Der Verkaufsprozess! Aber hat der Verkaufsprozess wirklich etwas mit Customer Centricity / Kundenorientierung zu tun? Wohl kaum! Heute reden wir gerne von der Buying Journey oder noch besser Customer Journey. Doch: was bedeutet das veränderte Kundenverhalten für uns im Verkauf und Account Management? Aussage 1: Die neue […]
Weiterlesen »Produktverkauf und Fokus auf Serviceleistungen sind out!
Können Sie sich wirklich über Ihre Produkte / Dienstleistungen differenzieren? Glauben Sie noch daran, dass Ihre zusätzlichen Serviceleistungen wirklich besonders, anders, einzigartig sind? Ich hoffe nicht! Wenn wir nicht gerade Apple heißen, können wir uns über Produkte und Serviceleistungen nicht mehr differenzieren. Die Konsequenz: Der Preis wird zum vorherrschenden Thema! Was müssen wir im Verkauf […]
Weiterlesen »Die 6 Geheimnisse von Key Account Management Excellence
Key Account Management ist heute in fast allen Unternehmen irgendwie etabliert. Zumindest gibt es die Berufsbezeichnung „Key Account Manager“ und man macht auch etwas, was man als Key Account Management so bezeichnet. Doch, wie gut ist Ihr Key Account Management wirklich? Das ist eine Frage, die mich immer wieder fasziniert und antreibt. Heute […]
Weiterlesen »5-15-Rest Formel für mehr Fokus im B2B Vertrieb
Fokussierung ist einer der Erfolgsfaktoren im B2B-Vertrieb. Diese Woche durfte ich ein Seminar mit dem Titel „Strategisches Account Management“ durchführen. Eine sehr valide Frage eines Teilnehmers: „Hartmut, wie kann ich diesen Tiefgang schaffen, wenn ich für 50 oder mehr Kunden verantwortlich bin?“. Meine Antwort ist die 5-15-Rest Formel! Die Top 5 Kunden / Accounts […]
Weiterlesen »Das perfekte Verkaufsgespräch in 8 Phasen / Schritten
Das perfekte Verkaufsgespräch in 8 Phasen / Schritten Das Verkaufsgespräch mit einem Kunden ist immer noch das Herzstück der Verkaufsaktivitäten. Wir stellen aber immer wieder fest, dass viele Verkaufsgespräche in Informationsveranstaltungen enden: Verkäufer stellen mit Begeisterung das eigene Unternehmen mit seinem Angebotsspektrum vor und „Vertriebsingenieure“ informieren und beraten auf Detailebene. Die Konsequenzen: […]
Weiterlesen »Mehr Fokus im Angebotsmanagement
Fokus ist einer der Erfolgsfaktoren im Vertrieb! Darüber sind sich alle einige, doch welche Konsequenzen hat das eigentlich auf das persönliche Angebotsmanagement? Darum geht es in diesem Blogbeitrag. Wer fokussiert arbeiten will, muss sich bewusst gegen einige Tätigkeiten und damit gegen einige Kundenanfragen entscheiden. Beginnen Sie, Ihre Angebote stärker zu differenzieren, sodass Sie sich […]
Weiterlesen »Vertriebsoffensive von Dirk Kreuter
Letztes Wochenende war ich mit meinem Freund Reiner auf einem Seminar: der VERTRIEBSOFFENSIVE von Dirk Kreuter. Ich schätze Dirk Kreuter sehr und er ist für mich einer der Verkaufstrainer in Deutschland. 800 Teilnehmer waren nach Sindelfingen gekommen, um sich in 2 Tagen Impulse zum Thema Akquise zu holen. Einige der Impulse waren neu und wiederum […]
Weiterlesen »Schlagzahl x Schlagkraft = Erfolg
In vielen Kundenprojekten erlebe ich dasselbe Bild: Es werden immer mehr Angebote erstellt und gleichzeitig sinkt die sogenannte Hitrate (das Verhältnis von Aufträgen zu Angeboten). Es wird also immer mehr Blindleistung erzeugt und gleichzeitig steigt die Arbeitslast der Verkäufer und Account Manager. Für alle, die Ihre Angebote völlig automatisch ohne ein zutun eines Verkäufers […]
Weiterlesen »Präsentation und Vorträge ausarbeiten
In einem Training diese Woche gab es die Frage von einem Teilnehmer: „Hartmut, hast du eine Systematik, wie du Präsentationen und Vorträge ausarbeitest?“. Ja, diese Systematik gibt es und die möchte ich gerne mit Ihnen heute teilen. Spannend ist, dass sich viele von uns sehr schnell mit den Folien und am liebsten noch gleich mit […]
Weiterlesen »Strategisches Jahresgespräch
Ein strategisches Jahresgespräch verfolgt in der Regel zwei Ziele. Zum einen geht es um einen Rückblick auf die gemeinsamen Aktivitäten der letzten 12 Monate und zum anderen sollen möglichst präzise Vereinbarungen über die zukünftige Partnerschaft vereinbart werden. Im Handel sind diese Gespräche ein fester Bestandteil. Im Investitionsgüter- und Dienstleistungsbereich hingegen, finden diese Gespräche nicht immer […]
Weiterlesen »Zeige Ergebnisse 21 bis 30 von 32